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面对潜力巨大的智能设备市场,企业应该做什么
发布时间:2018-09-07   点击次数:82次
   面对潜力巨大的智能设备市场,企业应该做什么
  
  面对潜力巨大的智能装备市场,中国企业不仅面临着前所未有的发展机遇窗口,同时也将遭遇多重挑战。新的市场进入者纷纷涌现,而传统市场参与者也在通过内生和并购方式拓展现有业务和新业务,布局智能装备产业。与此同时,国际竞争者也在积极攻占国内市场,大型智能装备巨头们通过在中国不断完善产品组合,以丰富经验及先进技术抢占市场份额。
  
  中国企业若想在激烈竞争的智能装备行业中确保领先优势,可以通过以下三种方式培养核心竞争力:
  
  一、业务一体化。一体化的业务不仅能保证业务的覆盖广度,更能确保公司能够满足客户在自动化方面的多重需求,从而创造其他公司无法比拟的竞争优势。国内一些公司近年来纷纷积极拓宽自己的业务范围,某些行业领导者已经建立起覆盖了机器人设备、物流与仓储自动化成套装备、自动化装配与检测生产线及系统集成等的全方位智能装备业务,在市场竞争中具有明显优势。
  
  二、业务创新化。面对传统外国智能装备巨头在硬件方面的绝对优势,本土企业在加强研发投入的同时,需要在业务上寻求创新,从而抵消在硬件方面的劣势。系统集成是近些年在国内市场上比较成功的创新模式,通过广阔的行业覆盖和提供高度定制化的解决方案,弥补了传统国内行业在硬件上缺失的短板。
  
  三、扩张合理化。企业在拓展智能装备业务时,必须要有一套清晰的战略规划,基于自身的能力和未来的愿景,考虑是否采用自身培养或并购的方式进行扩张。例如机器人、生产装备、传感器等对硬件和生产要求较高的业务,进入门槛高且短期内难以培养,可以考虑通过并购获得业务能力;而工厂设计及咨询、工厂管理系统等对软件要求较高的业务,则可以通过内部培养获得相关能力。
  
  
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